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如今,祥兴(福建)箱包集团着力打造柔性生产线,摆脱以往“订单到了才开工”的固有生产模式,让产能更具灵活调节能力,既实现高效承接国际订单,又能响应国内市场“小单快反”需求,提升了供应链的敏捷性与市场适配度。
走进浙江杭州联华超市庆春店生鲜区,“外贸好物推荐专区”的牌子分外醒目。冷柜内,虾仁、鱿鱼圈等海产品琳琅满目,不时有顾客驻足选购。“受关税影响,部分货物积压,海鲜不便保存,急需新的销售渠道。”浙江兴业集团有限公司贸易分公司副总经理乐鋆丰一度挺焦虑。
他说,新贸易格局下,中国工程机械企业与共建“一带一路”国家,特别是东南亚地区未来合作预计进一步深化,“一些开拓市场的新方式会陆续出现”。
袁琳表示,之前加征关税下,感到最大的担忧是不确定性。“从我们行业来说,其实只要定下来一个数字,那么每个人面对的环境是一样的,市场终究会趋于平衡。”
“这可不是普通的种植方式,而是雾培技术。”公司总经理王淑娟介绍,以前,农户种植马铃薯原原种多用基质栽培,得用从河北运来的蛭石,每亩成本高达万元且不可循环。
此前,瑞幸已在云南做了一系列从原产地到工厂的供应链深度布局。为了将更多高品质咖啡带给全球消费者,瑞幸曾在2023年开启“全球寻豆之旅”,陆续深入全球六大咖啡黄金产区溯源好豆,从源头把控品质,目前已完成了包括中国云南、埃塞俄比亚、巴拿马、印度尼西亚和巴西在内的产地深度寻访。其中,云南作为中国最大的咖啡产区,贡献了中国98%以上的咖啡产量和种植面积,根据云南省商务厅数据,2024年云南出口咖啡3.25万吨,同比增长358%,远销荷兰、德国、美国、越南等29个国家和地区。随着以瑞幸为代表的中国咖啡企业不断壮大,云南咖啡在国际市场的话语权也相应不断得到提升。
林剑:我们注意到这份报告。当前,多边主义、自由贸易面临严峻挑战。事实一再证明,经济全球化是历史潮流,开放合作是时代大势,多边主义是必然选择。当前形势下,各方更应捍卫多边贸易体制和国际经贸规则,维护开放合作的国际环境,实现持久发展、共同繁荣。